绩效考核制度  匿名用户于2018-11-10 19:52:17 发表 已回复
领导您好,山东玻纤技术管理部对职工绩效考核有着同岗不同酬的问题,绩效考核制度应该是同种工作考核制度相同,奖励工资应该按照职工个人工作实际奖罚,但是技术管理部的绩效考核出现了同一工种本月的考核内容却存在着一部分职工奖多罚少,一部分职工罚多奖少的状况,干好工作是每个职工应该的,绩效考核制度是为了鼓励大家干好工作的,奖多奖少应该是职工所完成内容的一个考核,但是技术管理部制定的绩效考核制度,对待同一件事不同的职工却出现了不同的制度,可以完全说技术管理部的绩效考核制度已经违反了国家法律同岗同酬的法律法规,请领导详查
回复:绩效考核制度  回复人:admin 回复时间:2018-11-14 12:52:12

  网友你好,经落实,山东玻纤工艺技术管理部制定的考核制度不存在同岗位不同制度的问题,对待同一内容的考核都是采用同一个制度,且每月员工考核的具体明细都是公开透明审批执行的。对于实际执行出现的考核结果不同的情况,正是体现了每个班组每个人对考核的多项具体内容完成情况和完成标准不同造成的,是个人具体工作情况的表现,摒弃了干好干坏、干多干少都一样的弊端,激发全员努力干好工作的活力。下一步,部门、班组将进一步引导职工充分理解考核的目的和考核制度,充分激发职工干好工作的热情。

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